Founder là gì? Điểm khác biệt giữa Founder và Co-Founder

Là người đặt những nền móng đầu tiên cho sự hình thành và phát triển của một tổ chức, Founder luôn được xem là nhân tố quan trọng hàng đầu trong doanh nghiệp. Tuy nhiên khá nhiều ý kiến mơ hồ về khái niệm Founder là gì? Cũng như nhầm tưởng nó với thuật ngữ Co-Founder. Hãy cùng PharMarketing đi tìm câu trả lời và cách phân biệt hai thuật ngữ này rõ ràng trong bài viết này nhé!

Founder là gì? Co-Founder là gì?

Founder được dịch từ tiếng Anh có nghĩa là người sáng lập – một người thiết lập hoặc xây dựng cơ sở cho một cái gì đó. Founder của một tổ chức là những người khởi đầu cho sự tồn tại của tổ chức đó.

Trong kinh doanh, Founder được biết đến là chủ của các doanh nghiệp, đơn vị kinh doanh. Họ là người đặt nền móng để thành lập công ty, chịu mọi rủi ro ban đầu khi thành lập. Bên cạnh đó, founder là người đóng vai trò chính trong việc biến ý tưởng thành hiện thực, tìm kiếm các nguồn lực đầu tư để thành lập công ty và đưa nó vào hoạt động. 

Là người ban đầu thành lập công ty, họ nắm rõ nhất về phương hướng hoạt động của doanh nghiệp. Họ là người dẫn dắt tổ chức và trực tiếp tuyển chọn những vị trí nhân sự quan trọng trong công ty, kêu gọi vốn và xử lý phần lớn mọi vấn đề trong những ngày đầu mới thành lập.

Co-founder có nghĩa là đồng sáng lập, là sự hợp tác với một hoặc nhiều người để tạo nên một tổ chức mới, đơn vị mới. Nếu một doanh nghiệp, công ty mà có 2 người sáng lập trở lên thì có thể gọi những người đó là Co-founder.

Những phẩm chất không thể thiếu của Founder

Việc xây dựng và điều hành một doanh nghiệp từ những ngày đầu tiên là điều không dễ dàng. Để trở thành người sáng lập tài ba, Founder cần có được những phẩm chất sau đây:

Niềm đam mê mãnh liệt

Phẩm chất đầu tiên cần có của một Founder đó chính là đam mê. Đây chính là nguồn động lực to lớn giúp họ không ngừng học hỏi và mong muốn được trải nghiệm. Và trong quá trình theo đuổi đam mê đó, những kiến thức, kinh nghiệm sẽ dần được trau dồi liên tục. Chính những yếu tố này sẽ giúp Founder thực hiện được những ý tưởng của mình. 

Steve Jobs, cựu CEO nổi tiếng của Apple, cũng đặt tin rất lớn vào sức mạnh của niềm đam mê. Ông đã chia sẻ rằng: “Những người có niềm đam mê có thể thay đổi thế giới trở nên tốt đẹp hơn”. Hay như Mark Zuckerberg, người đã sáng lập ra Facebook cũng từng nói anh chỉ theo đuổi đam mê của mình, chứ không phải là tiền bạc. Tiền chỉ đến sau khi anh ấy chinh phục niềm đam mê của bản thân với việc thành lập Facebook.

Quyết đoán

Thành công sẽ không đến với những người nhút nhát và thiếu ý chí. Sự quyết đoán sẽ giúp các Founder đưa ra quyết định sáng suốt kịp thời nắm bắt thời cơ, xử lý rủi ro nhanh chóng để điều hành doanh nghiệp tốt hơn.

Xây dựng Networking tốt

Mối quan hệ chính là nguồn tài sản vô giá của các Founder. Các nhà sáng lập thường rất thích giao lưu, học hỏi để xây dựng mối quan hệ cho mình cũng như doanh nghiệp. Trong những buổi gặp mặt này, họ sẽ thu được những ý tưởng mới cũng như giải quyết những vấn đề gặp phải. Những mối quan hệ này có thể là chính những đối tác trong tương lai, đồng hành cùng phát triển hoặc giúp đỡ doanh nghiệp vượt qua các giai đoạn khó khăn.

Sự linh hoạt

Cân bằng giữa sự kiên định và linh hoạt giúp các Founder biết cách nhìn nhận thực tế doanh nghiệp hiện tại và chấp nhận thay đổi kế hoạch nếu cần thiết. Đặc biệt trong bối cảnh thị trường biến đổi liên tục, sự linh hoạt sẽ giúp các Founder chèo lái doanh nghiệp của mình đi đúng hướng, nhanh chóng thích nghi với mọi xu hướng, biến động của môi trường.

Khả năng quan sát

Founder luôn là người có khả năng quan sát rất tốt, họ có thể nhìn ra được những nhu cầu đang bị thiếu thốn của xã hội. Từ đó, hình thành ra được ý tưởng cho những cơ hội kinh doanh mới đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường và đem lại nguồn thu lớn cho doanh nghiệp.

Những điều cần làm để trở thành Founder

Để có thể trở thành một nhà sáng lập thành công, bạn cần có được lượng kiến thức, kỹ năng sâu rộng và đặc biệt là nền tảng kinh nghiệm dày dặn. Chính vì vậy, bạn nên chuẩn bị kỹ lưỡng những yếu tố này thông qua một số công việc như sau:

Làm việc hoặc thực tập tại các công ty Start-up

Thông thường, hoạt động của các công ty khởi nghiệp trong giai đoạn đầu khi mới hình thành có rất nhiều sự khác biệt so với các công ty lớn. Tham gia làm việc, học hỏi tại những doanh nghiệp này sẽ cho bạn vô vàn bài học quý giá về cách thức tổ chức, cơ cấu nhân sự, phương thức hoạt động,... sao cho phù hợp với một công ty còn non trẻ. Trong loại hình doanh nghiệp này bạn cũng sẽ có cơ hội làm việc cùng các Founder - những người đã có kinh nghiệm trong việc khởi nghiệp, nó cũng mang lại cho bạn cơ hội quan sát và học hỏi từ các người sáng lập này.

Học hỏi từ những cố vấn

Học hỏi từ những cố vấn sẽ giúp bạn tránh được những bài học thất bại mà các Founder đã gặp phải. Những cố vấn này có thể là những người sáng lập của các công ty khác, giáo sư đến từ các trường đại học, bạn bè hay những người có kinh nghiệm…

Tham gia lớp học Doanh nhân

Tham gia vào các lớp học doanh nhân sẽ giúp bạn học hỏi thêm được nhiều điều mới lạ, mở rộng vốn kiến thức cùng các mối quan hệ. Họ sẽ cho bạn cái nhìn tổng quát về thế giới thực, dạy bạn những kỹ năng và quy trình cơ bản mà bất kỳ doanh nhân nào cũng cần biết.

Tham dự sự kiện khởi nghiệp

Nếu bạn đang muốn tích lũy kinh nghiệm để bắt đầu hành trình trở thành một founder thì việc tham gia những sự kiện khởi nghiệp sẽ giúp bạn kết nối với mạng lưới đông đảo những người cùng khởi nghiệp hoặc những nhà đầu tư tiềm năng. Khi bạn đi đến các sự kiện, hãy cố gắng tập trung vào việc có một vài cuộc trò chuyện ý nghĩa với những người tham gia khác, tập trung vào những mối quan hệ quan trọng thay vì cố gắng kết nối với nhiều người nhất có thể.

Theo dõi tin tức thường xuyên

Việc nắm bắt các xu hướng, tin tức sẽ cung cấp cho bạn những thông tin quan trọng về thị trường như: Biến động kinh tế, đối thủ cạnh tranh,... Qua đó, bạn có thể tìm thấy cơ hội kinh doanh hấp dẫn, đồng thời dự đoán những rủi ro có thể xảy ra nhằm nhanh chóng đưa ra phương án thích hợp.

Sự khác nhau giữa Co-Founder và Founder

Một người sáng lập (founder) là người đặt nền móng cho việc thành lập doanh nghiệp, họ sở hữu những ý tưởng ban đầu, kiến thức  khoa học về kế hoạch kinh doanh. Trong trường hợp, nếu Founder cảm thấy chưa đủ nguồn lực cho việc khởi nghiệp, họ có cộng tác với những người đồng sáng lập hay Co - Founder. Khi đó, các Co - Founder sẽ có trách nghiệm tương đương nhau trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Trách nhiệm của Founder và Co - Founder bao gồm đưa ra ý tưởng khả thi và đảm bảo lợi nhuận thường xuyên cho doanh nghiệp, quyết định sản phẩm và dịch vụ nào mà doanh nghiệp sẽ cung cấp, để đưa ra mô hình kinh doanh phù hợp.

Phân biệt giữa Founder và CEO

Người sáng lập - Founder có thể đã từng quản lý nhân sự, hoặc chưa. Họ luôn nhạy bén, rất giỏi trong  việc lên ý tưởng phát triển, kiến tạo tầm nhìn nhưng không hẳn họ đã biết rõ cách thực hiện kế hoạch đó hiệu quả như thế nào? Lúc này, điều mà các Founder cần là tìm kiếm CEO - Giám đốc điều hành, giúp họ quản lý hoạt động kinh doanh và các vấn đề đối nội - đối ngoại của doanh nghiệp. Nhiệm vụ của các CEO cần thực hiện chính là tìm cách cân bằng và điều hành hoạt động kinh doanh đi đúng hướng ban đầu người sáng lập đưa ra.

Trách nhiệm với doanh nghiệp

Founder là người tạo ra doanh nghiệp và chính là người chịu hoàn toàn trách nhiệm đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, họ có thể phải gánh chịu tổn thất rất nặng nề nếu công ty làm ăn thua lỗ. Trong khi đó, các CEO đứng trên cương vị là một nhà lãnh đạo. Nhưng vai trò của họ là người được doanh nghiệp thuê ngoài và trả lương để thực hiện việc điều hành doanh nghiệp đó.

Sự xung đột trách nhiệm và quyền hạn giữa Founder và CEO đối khi có thể gây ra căng thẳng trong nội bộ công ty. Đôi khi, chính bản thân nhà sáng lập cũng không thể ý thức được rằng, bản thân họ chính là vấn đề lớn nhất ảnh hưởng tới sự phát triển của tập thể. Nhiều Founder mắc sai lầm khi chỉ chú trọng vào việc giải quyết bề mặt nổi mà quên đi yếu tố cốt lõi là kỹ năng lãnh đạo và quản lý còn yếu kém của mình.

Tham vọng của CEO và Founder 

Tham vọng của Founder chính là sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Còn điều mà CEO cần nhận được chính là quyền lợi xứng đáng với những đóng góp cho doanh nghiệp. Đó không chỉ là lương thưởng mà còn là cổ phần, quyền điều hành, quyền bổ nhiệm và điều phối nhân sự,…

KẾT LUẬN

Hy vọng với những chia sẻ vừa rồi, đã trả lời cho bạn câu hỏi Founder là gì? Và phân biệt được 2 thuật ngữ Founder & CEO - những người đóng vai trò quan trọng đối với thành công của doanh nghiệp. Chúc bạn thành công!